首期和英阿米巴商学院开始招生啦!经营型人才

首期和英阿米巴商学院开始招生啦!经营型人才

时间:2020-01-09 05:00 作者:admin 点击:
阅读模式 20:31 编辑:李根 0

我们做阿米巴商学院的初衷是:

我们想找90人—— 对学习经营管理有实际诉求的人。

1.在企业咨询项目调研中,经常碰到有人问:新接手企业/管理岗位,如何快速树立威信、公司销售量增加后实际利润却低平怎么解决、该如何优化出实用的管理制度、怎样有效激励员工的工作热情、如何从整体出发把握公司大局发展……

更多的沟通中,我们发现,这些人大致可以分为三类:

第1类,对纯技能感兴趣的人:希望直接地接收阿米巴经营方法,需要直接的案例参考,短时间内提升自己的工作表现,获得领导认可,升职加薪。

第2类,对提高企业管理能力有诉求的人:希望自己在某个岗位上的影响力提升,及时跟上企业和时代的发展,从而提升经营收入和产品实际的销量。

第3类,还有一类人,追求要再高一点,希望对提高企业核心逻辑和框架构建能力:希望通过学习高效的经营管理模式,理解整体,为未来管理一个企业团队和发展创新做储备。

和英阿米巴商学院招生简章

2.第一类是最常见的。

也是我们「经营哲学思维课」部分要解决的,在这一部分我们会帮助学员建立基础的认知思维、成长理念与原则。我们根据各个企业规模及行业的不同,联合数十位为各个行业解决管理问题、实施阿米巴经营模式落地的执行者,磨合并总结出一套管理思维提高的方法,希望可以指导大家在各个行业、岗位上获得突破,构建一套适用于自身的思维模式。

第二类人,是在接触的过程中发现的。对一些有经验的从业者,还有希望提升管理实力的朋友来说,最核心的诉求并非是单纯理论上的知识增长,而是希望接收更有效的、能实施的经管模式,实现高薪就业、转岗、晋升、高阶职业发展。

比如有些岗位本身制度明确的工作者,只需要知道如何在这个岗位上优化一下思维就行了,其他的并不用考虑。而一些准备走向管理岗或已经上任管理者的朋友,就需要更实用的经验,掌握经营工具方法。这一类有特定需求的朋友,越来越多。

第三类人,如果你有准备新接手的家族企业,或者需要带领企业走向更进一步的发展,希望深入地解决目前正面临的问题,或者为规避处理可能会遇到的管理问题,并且梳理成可复用的经验,传递给员工和伙伴,培养真正符合社会和企业“未来商业领袖”的能力,那么可能你已经在管理需要更进了一步的提高了——建构商业经营思维与意识,提高经营实战技能。

为了解决这些需求,我们还设计了「经营实战技能课」,将阿米巴经营的组织设计、经营报表、内部交易、经营计划、业绩评价、经营改善进行应用讲解,同时增加了项目诊断与方案策划、项目总结与案例、进度与时间管理等模块,结合线上教学与现场辅导的方式,根据多年企业辅导实战经验,结合稻盛和夫的人才培养模式,以及领导力发展规律,研发的经营人才「3+6能力模型」,作为课程开发和教学设计基础。

3.采访了1000家企业管理者,200位高级企业管理咨询师,

我们把实际案例提炼出来,做成企业阿米巴经营标杆,聘请行业内颇有名望的咨询师授课,用看得见的数据为正在寻求高效经管模式、希望提高经管能力的企业家及高管提供实际解决方案。

同时,我们会聘请一位阿米巴总裁班学员(企业家)担任实战导师,以教学相长的方式来介绍阿米巴管理的规则、有哪些是投入产出比非常高的方法以及有哪些外界并不知道但是真实可行的方式。

另外,我们也会找在阿米巴落地实践做得十分优秀的企业进行线上分享,他们是怎么一步步导入阿米巴模式,提升企业影响力和实际收益的,帮助企业培育和输送商业经营管理人才,解决企业经营问题,提高经营效益,确保企业各阶段发展战略目标的达成。

在阿米巴商学院课程实践中,我们采用线上线下互促、理论与实践相结合的教学模式,通过线上视频教学,突破时间和空间的限制,使认知学习更加便捷和灵活;通过线下场景模拟、任务协作、商赛互促、访学等方式,加强学员对知识掌握、理解和转化,做到“能落地、有结果”的成长。

除了如何制定制度、如何解决具体事务之外,还有比如怎么制定企业年度经营战略、具体的目标该使用哪些管理手段等比较高级的问题,这类问题的解决,需要的并非只是了解具体技能,也就是 Know How 就可以的,这需要你对公司宏观层面有个理解,也就是 Why 层面。为了帮助这类人,我们设置了经营实战技能课程,希望在你的经管路上,帮助到你。

和英阿米巴商学院招生简章

4.加入和英阿米巴商学院,我们做到这2点——

1. 龙头凤尾:张无忌在掉落崖底后,捡到《九阳真经》,如果不看不学,或者不学完,就没有后面的故事了。所以,再好的内容,一定要用心学完,这是基础。

2. 高质服务:第一批,我们只想找90人。为什么不扩大?因为我们希望打造一个学习组织。这个组织,学习兴趣高,信任感强,彼此扶持,在共同提升管理技能、将企业做大做强的路上彼此支持和帮助。

我们的特色

模拟商学模式

和英阿米巴商学院采用模拟公司模式开展学习,每个班就是一家 “商学公司”, 对商学院安排的教学任务,各“商学公司”将采用阿米巴经营模式,通过商业竞赛完成学业。

3大思维+6项能力

和英阿米巴商学院首创3+6经营人才素质能力模型,侧重培养人才三大经营思维方法(战略性思维、成长性思维、双赢思维)、六项经营实战技能(问题解决、组织设计、数据核算、目标计划、时间管理、有效沟通),使商学院在课程设计上既有系统性,也有很强的针对性和实用性,规避传统办学课程的“全、大、空”现象。

强大的导师团队

和英阿米巴商学院的授课老师,主要由阿米巴(中国)研究院院长詹承坤导师领衔的包括和英合伙人、及各领域知名专家组成,他们长期从事企业经营管理咨询和辅导,既有深厚的理论,也有多年实战经验,是商学院培育“经营型人才”的坚实保障。